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Notre compréhension globale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA) couvre la planification, le contrôle et la surveillance, de la sélection des fournisseurs et de l'approvisionnement à un large éventail de fonctions logistiques. Pour nous, la coordination et la coopération sont des termes clés pour une coopération fructueuse entre tous les partenaires de processus impliqués (fonctionnalité de la tour de contrôle).

Pour ce faire, nous attachons une grande importance à la qualité de l'organisation des processus de l'entreprise. Nous remettons en question les structures conventionnelles et les considérons avec un point de vue d'expert impartial et constructif.

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